2º SEMESTRE: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES

Teorias Clássicas

Foram dominantes até ao final dos anos 30 e são contemporâneas do desenvolvimento das primeiras grandes empresas industriais. Coincidem com uma época em que as tecnologias são incipientes e de grande crescimento dos mercados, criando a necessidade dum rápido desenvolvimento da capacidade de produção. É neste período que surgem as primeiras empresas com sistemas de produção baseados no conceito de linha de produção

Administração Científica ( Taylor )

Frederick W. Taylor é o pai da Organização Científica do Trabalho e a sua abordagem é a que mais claramente se orienta para o estudo do sistema de produção fabril.

Deve-se a Taylor a apresentação do primeiro livro que, de forma sistematizada e científica, aborda os princípios e a prática de gestão – “ Princípios da Gestão Científica” publicado em 1911.

Escola Anatómico-Descritiva ( Teoria Clássica – Fayol)

Embora com base conceptual idêntica à de Taylor, Henry Fayol desenvolveu a sua teoria numa perspectiva global, sendo os seus princípios que expôs no seu livro” Teoria Geral da Administração” que publicou em 1916, destinados à organização como um todo.

Fayol vai preocupar-se fundamentalmente com a análise da estrutura hierárquica das organizações, pondo acento na linha de comando da qual dependeria todo o bom funcionamento organizacional.

Modelo Burocrático da Organização ( Max Weber)

Ao contrário de Taylor e Fayol, Max Weber não é um gestor profissional,  mas sim um académico alemão – sociólogo.

Weber vai aplicar às organizações o seu método de análise que consiste na definição de um tipo ideal de organização. A organização “weberiana”, apelidada de burocracia , é do tipo racionalizada em que existe  predeterminação total a todos os níveis.

Teoria das Relações Humanas ( Elton Mayo )

Num conjunto de experiências que decorreram entre os anos de 1924 e 1932,  ao tentar estudar o impacto das condições físicas de trabalho ( iluminação e horários de trabalho ) na produtividade dos operários Elton Mayo detectou, surpreendentemente, que a produtividade se mantinha ou até aumentava, quando a intensidade da luz aumentava em excesso ou era reduzida abaixo do razoável, o que parecia contraditório.  Mayo chegou à conclusão que os aumentos de produtividade tinham mais a ver com o espírito de grupo e as relações entre as chefias que com as condições físicas em que se desenvolvia o trabalho. A liderança e motivação dos indivíduos eram as variáveis que melhor explicavam os resultados da sua experiência.

Teóricos Comportamentais ( Behaviouristas –Maslow e McGregor)

Os vários autores que se inserem nesta corrente de pensamento retomam, actualizam e sofisticam nos anos 50 e 60, pela aplicação dos conhecimentos entretanto adquiridos a nível da psicologia e sociologia, algumas ideias já desenvolvidas na década de 30 no âmbito da teoria das relações humanas.

http://www.google.com.br/#pq=informatica+aplicada+a+administra

2º SEMESTRE: INFORMÁTICA APLICADA A ADMINISTRAÇÃO

Informática aplicada a administração
Segundo Litto (2005), as disciplinas de informática básica que são oferecidas nos cursos de

graduação tendem a desaparecer, pois atualmente os alunos já chegam à faculdade com

conhecimento básico de informática, seja para digitar um texto, para comunicar-se na internet,

para buscar dados de arquivos ou pastas nos servidores etc.

Cornachione (1994) propõe para estas disciplinas a inovação tecnológica, isto é, oferecer para

o aluno novos recursos apresentando as tendências tecnológicas do mercado.

A disciplina Informática Aplicada oferecida na Faculdade de Ciências Econômicas e

Administrativas de Presidente Prudente trabalha com a metodologia de aulas expositivas

teóricas e práticas, estudos de casos e apresentação de vídeos, aulas práticas em laboratório

com utilização de multimídia e internet, trabalhos, exercícios e pesquisas individuais e/ou em

grupo, apresentação oral dos trabalhos utilizando geradores de apresentações e multimídia etc.

Através de provas regimentais bimestrais, individuais e escritas, os professores podem avaliar

os conteúdos programáticos desenvolvidos através de aulas expositivas, trabalhos em grupo,

leituras, seminários, visitas, dentre outros, exigindo do aluno raciocínio lógico, compreensão

de texto, conhecimento aplicado, postura ético-crítica, discernimento conceitual, organização,

comparação e seleção de idéias, que deverão ser expressos através de uma linguagem clara,

adequada e gramaticalmente correta.

Nas últimas décadas, os profissionais em geral vêm encontrando um aumento explosivo na

complexidade e quantidade de informação com que devem lidar. Computadores, devido à sua

precisão e rapidez de trabalhar com dados, têm sido ferramentas essenciais no gerenciamento

de informações de empresas como bancos e companhias aéreas. É difícil imaginar que um

administrador possa armazenar seus dados através de arquivos ou fichários manuais.

A disciplina Informática Aplicada tem por objetivo:

• - Identificar os principais tipos, tendências e usos de computadores;
• - Caracterizar usos de periféricos;
• - Descrever e explorar os principais tipos de softwares;
• - Apresentar a importância e as vantagens de implementação de processos de tecnologias de gerenciamento de dados numa organização
•  Identificar as principais tendências, avanços tecnológicos e aplicações de telecomunicações e da internet nas empresas;

http://www.convibra.com.br/2009/artigos/90_0.pdf

2 º SEMESTRE: INTRODUÇÃO A CIENCIAS CONTABÉIS

Define-se "Ciências Contábeis" como o estudo do patrimônio (bens, direitos e obrigações) de uma entidade e sua mutação no tempo.

A origem da Contabilidade está ligada a necessidade de registros do comércio. Há indícios de que as primeiras cidades comerciais eram dos fenícios. A prática do comércio não era exclusiva destes, sendo exercida nas principais cidades da Antiguidade.

A atividade de troca e venda dos comerciantes semíticos requeria o acompanhamento das variações de seus bens quando cada transação era efetuada. As trocas de bens e serviços eram seguidas de simples registros ou relatórios sobre o fato. Mas as cobranças de impostos, na Babilônia já se faziam com escritas, embora rudimentares. Um escriba egípcio contabilizou os negócios efetuados pelo governo de seu país no ano 2000 a.C. 
À medida que o homem começava a possuir maior quantidade de valores, preocupava-lhe saber quanto poderiam render e qual a forma mais simples de aumentar as suas posses; tais informações não eram de fácil memorização quando já em maior volume, requerendo registros.

Foi o pensamento do "futuro" que levou o homem aos primeiros registros a fim de que pudesse conhecer as suas reais possibilidades de uso, de consumo, de produção etc.

A Contabilidade é a ciência que tem como finalidade registrar, coletar, resumir

informar e interpretar dados e fenômenos que afetam as situações patrimonial, financeira e econômica de qualquer entidade.

Possui três requisitos para ser considerada Ciência: o campo de atuação que são as

entidades; o objeto que é o patrimônio; e o método das partidas dobradas.

1.2 - Objetivo

Historicamente o objetivo da Contabilidade tem sido o patrimônio das entidades e o

seu uso.
É através da Contabilidade que se evidenciam os aspectos qualitativo e quantitativo
do patrimônio.

2 - COMPONENTES BÁSICOS DA CONTABILIDADE

2.1 – Patrimônio

O patrimônio é o conjunto de Bens, Direitos e Obrigações vinculados às entidades

econômico-administrativas. Em contabilidade o patrimônio se apresenta sob 3 (três) formas:

• Ativo,

• Passivo Exigível,

• Patrimônio Líquido.

2.1.1 – Ativo

O Ativo representa todos os Bens e os Direitos de uma entidade.

Exemplos: Dinheiro em Caixa ou em Bancos, Duplicatas a Receber, Estoque de Mercadorias, Móveis, Veículos, Imóveis, Máquinas, etc.

2.1.2 – Passivo Exigível

O Passivo Exigível representa todas as obrigações financeiras que uma entidade tem para com terceiros. é tudo aquilo que a empresa deve, as dívidas que ela contraiu.

Exemplos: Fornecedores, Impostos a Pagar, Empréstimos contraídos, Juros a Pagar,

enfim, obrigações diversas.

2.1.3 – Patrimônio Líquido

É o valor aplicado pelos proprietários do patrimônio na entidade.

É representado pela diferença entre o valor do Ativo e do Passivo Exigível de uma empresa em determinado momento.

http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/historia.htm

2º SEMESTRE - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

A disciplina Comportamento Organizacional é importantissima para o administrador. Exponho aqui um resumo daquilo que julgo super importante saber.

Em poucas palavras o que é comportamento organizacional:

É um campo que estuda o impacto que individuos e grupos e a estrutura tem dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar problemas e buscar soluções para as empresas.

É uma ferramenta humana em prol do homem.

(C.O) Visa em uma melhor compreensão do comportamento humano, para fazer pessoas mais satisfeitas e produtivas.

Qual é a importancia de estudar o Comportamento Organizacional?

A importancia é atuar de forma mais adequada no contexto organizacional, desenvolvendo a habilidade interpessoal (relacionamento), que é muito importante para haver um trabalho gerencial eficaz.

Pontos abordados pela C.O.:

O que as pessoas fazem em uma organização?

Como o que elas fazem afetam o desempenho de uma empresa?

Atraves do estudo feito o que pode ser melhorado em uma organização?

Variaveis dependentes do comportamento organizacional:

São todos os fatores chave que você quer saber para explicar ou prever outros fatores, como por exemplo: Qual será o indice de rotatividade da empresa neste mês? E o indice de produtividade?

Atraves destas previsões são buscadas soluções e melhorias.

São as variaveis:

Absenteismo;

Desempenho;

Produtividade;

Rotatividade;

Satisfação.

Estes itens são utilizados para investigar o porque dos resultados de uma empresa.

O que afetam estes indices são as variaveis, pessoais, grupais e organizacionais.

Nova postura na psicologia organizacional e do trabalho:

Maior preocupação com o sentido, com o real significado da vida, com a questão de se levar uma vida realmente útil.

Visão do trabalho, não unicamente como uma dimensão da instituição empregadora, mas como parte da vida individual e coletiva.

Resumo basico:

Funcionarios em alta pressão em uma empresa pode gerar alta rotatividade em uma empresa ou gerar serios problemas a vida pessoal do mesmo. Pode gerar lucros maiores a curto prazo a uma empresa entretando se o indice de rotatividade de uma empresa acabam sendo alto, bons funcionarios podem se passar e serem desperdiçados. Mantendo sempre a qualidade da empresa médiana, e não a melhor.

Funcionario infeliz, toca o serviço de qualquer forma para receber o salario no final do mês. Um funcionario infeliz, nada mais faz que o serviço de qualquer forma apenas visando receber o seu salario e assim que houver uma oportunidade de remuneração melhor, se desliga da empresa atual ou força um desligamento

1.Importância das organizações no mundo moderno. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, incentivarem a produtividade, bem como respostas rápidas as estratégias administrativas variadas. Caracterizam-se pela sua complexidade e o seu empenho em superar as pressões sociais, econômicas , culturais,tecnológicas e políticas.

2.Conceito de CO. Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional.
3.Propósitos As finalidades do comportamento organizacional correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se a identificação das causas ou razões que impulsionaram determinados fatos/acontecimentos/fenômenos. A previsão está direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica. O controle apresenta-se como um objetivo controverso, pois há em si uma dificuldade em monitorar o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta para o trabalho gerando eficácia.

4.Características Identificadas

*Elemento de importância crescente na formação do administrador (Visão da administração como processo: Estudo de pessoas, grupos e interações nas estruturas organizacionais e interorganizacionais).
*Uma ciência aplicada.
*Engloba conceitos de psicologia, sociologia e administração entre outras disciplinas.

*Representa a convergência gradual das diversas escolas de pensamento.
*Abordagem integrativa: Combinar o desenvolvimento técnico/conceitual (cognitivo) com um aprendizado natural (habilidades interpessoais).

*Voltada para quatro tipos de comportamento: Produtividade, absenteísmo, rotatividade e cidadania organizacional.
*Preocupada com a satisfação no trabalho atrelada a eficiência e a eficácia.

5.Variáveis As principais variáveis são: Estrutura, clima e cultura organizacional, ambiente de trabalho, planejamento, habilidades interpessoais.

6.Principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos.

Aumentar a produtividade e a qualidades dos produtos de uma empresa(GESTÃO DA QUALIDADE: Satisfação constate do cliente mediante o aprimoramento contínuo de todos os processos organizacionais).
*Melhoria das habilidades humanas: Motivação, liderança, treinamento, satisfação com trabalho, avaliação de desempenho, comunicação eficiente,etc.
*Administrando a diversidade da força de trabalho: Um dos desafios mais importantes e abrangentes . Diz respeito à raça,etnia , sexo dos participantes, mulheres, negros,deficientes físicos, idosos, e homossexuais.
*Respondendo à globalização: Aprender a trabalhar com pessoas em diferentes culturas (Qualificação, compreensão cultura e adaptar o estilo de gerenciamento a sua cultura).
*Fortalecendo as pessoas: Emporwement - Fortalecimento dos funcionários, equipes auto gerenciadas .
*Estimulando a inovação e a mudança: Organizações Bem sucedidas precisam encorajar a inovação e dominar a arte da mudança para expressar sua competitividade, ou estarão fadadas à morte. Os funcionários de uma empresa podem ser a mola propulsora da inovação e da mudança ou podem ser uma barreira poderosa contra elas. O desafio enfrentado pelos executivos é estimular a criatividade e a tolerância à mudança. O estudo do comportamento organizacional oferece muitas idéias e técnicas para ajudar na realização desse objetivo.
*Lidando com a “temporariedade” : Os executivos e os funcionários de hoje precisam aprender a lidar com a temporariedade, bem como a conviver com a flexibilidade, a espontaneidade e a imprevisibilidade, o estudo comportamento organizacional pode fornecer dicas importantes para o entendimento de um mundo profissional em mudança contínua para a superação da resistência à inovação e para a criação de uma cultura organizacional voltada para ela.
*Ajudando os funcionários a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional: Atenuar a confusão entre a vida profissional e a pessoal. tele trabalho, maior flexibilidade para q possam compatibilizar os assuntos profissionais e pessoais. Comportamento organizacional concede diversas sugestões para orientar o planejamento de ambientes de trabalho q ajudem o administrador a enfrentar esses conflitos.
*Declínio da lealdade dos funcionários: Terceirização, alterações na remuneração, Entre outros contribuíram para reduzir a lealdade dos funcionários.
*Desafio importante no comportamento organizacional: motivar trabalhadores e manter a competitividade global das orgs.
*Melhorar o comportamento ético: Criar um clima eticamente saudável para seus funcionários no qual eles possam realizar seu trabalho com produtividade e confrontando o mínimo de ambiguidade em relação ao que se constitui em comportamentos certos ou errados.

Considerações:
*Estudo do comportamento organizacional importante para o gestor geral.
*O gestor de Rh deve estar atento ao comportamento organizacional.
*O foco do comportamento organizacional : Ser Humano Uno e Múltiplo
*Evolução do mundo+ Evolução dinâmica e gradativa das organizações = Comportamento Organizacional Fonte: Graduação.

disponivel em:

http://www.combodigital.com/2010/08/o-que-e-comportamento-organizacional-co/mhttp://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/comportamento-organizacional-principios/13911/